服務能源強國建設 講好中國能源故事

——訪中國能源傳媒集團有限公司黨委書記、董事長樊劍英

媒體融合發展處于重要戰略機遇期，推動能源高質量發展步入關鍵時期，如何履行好黨的新聞媒體的職責使命，打造具有強大傳播力、影響力的能源行業權威媒體?

1月14日，國家能源局下屬中國電力傳媒集團有限公司更名為中國能源傳媒集團有限公司掛牌儀式舉行，并提出“建設能源行業一流傳媒集團、爭創全國一流行業傳媒集團”的發展目標。更名背后有著怎樣的發展考量?實現“雙一流”目標將從哪些方面發力?近日，《中國電力報》記者專訪了中國能源傳媒集團有限公司黨委書記、董事長樊劍英。

記者：更名為中國能源傳媒集團基于哪些考慮?

樊劍英：原中國電力傳媒集團有限公司的前身是中國電力報社，經過40年的深耕積淀，由一報一刊發展成為涵蓋多種媒體形式的綜合性傳媒集團，肩負著宣傳黨和國家方針政策、解讀電力和能源行業政策、發布行業信息、引導行業輿論的重要使命。

集團公司更名為中國能源傳媒集團有限公司，是落實黨中央對中央文化企業深化改革加快發展相關要求的迫切需要，也是履行“圍繞中心、服務大局”職責使命的必然選擇。服務黨中央、國務院關于能源改革發展的決策部署，服務國家能源局中心工作，服務能源行業企業發展，服務能源行業廣大干部職工，是我們的職能定位。我們是國家能源局主管的傳媒企業，理所當然地要面向全能源行業開展新聞宣傳工作。名正才能言順，才能當好能源行業新聞宣傳的領頭羊和排頭兵。

同時，更名也是促進集團公司全面提質增效、實現高質量發展的需要。黨中央要求國有文化企業加強核心競爭力建設，堅持立足主業發展，形成內容優勢和傳播優勢，擴大市場占有率和話語權。更名后，集團公司將擁有更大的發展空間，更廣泛、更權威的傳播平臺，將有效地擴大新聞和文化產品的覆蓋面和影響力。

記者：更名后公司有哪些發展設想?

樊劍英：國家能源局黨組高度重視集團公司工作，局領導多次調研指導，親自研究部署，提出明確具體要求，為公司轉型發展注入了強大動力。

過去一年，集團公司在局黨組的堅強領導下，聚焦主業、瘦身健體、提質增效，取得了顯著成績，為集團公司轉型升級打下了堅實的基礎。經局黨組同意，報中宣部、財政部、市場監管總局等有關部門批準，中國電力傳媒集團正式更名為中國能源傳媒集團。

局黨組指出，中國能源傳媒集團的成立是深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，貫徹落實黨中央、國務院決策部署，建設具有強大傳播力影響力的能源行業權威媒體，更好服務保障新時代能源事業高質量發展的重要舉措，意味著中能傳媒轉型發展取得了階段性重要成果，從“立足電力”到“面向能源”邁出了實質性步伐。局黨組對我們提出三點希望，希望中能傳媒不斷在黨的建設上展現新氣象，不斷在建設能源行業一流傳媒集團、爭創全國一流行業傳媒集團上展現新面貌，不斷在企業做強做優做大上展現新作為。

我們將不辜負局黨組的囑托，牢牢把握中央文化企業的職責定位，進一步扛牢宣傳黨和國家能源工作大政方針的使命，充分發揮行業頭部媒體的作用，做大做強主流思想輿論。我們將進一步創新方法手段，提高工作水平，更好宣傳展示能源行業貫徹落實能源安全新戰略、服務保障國計民生的良好形象，服務能源強國建設，講好中國能源故事。

記者：據了解，中國能源傳媒集團正以更名為契機，在集團內部深化改革。請問深化改革的目的是什么?目前采取了哪些改革措施?

樊劍英：深化改革是集團公司落實黨中央決策指示的實際行動，是我們破解發展難題的迫切需要和應對市場變化的必然選擇，也是堅持以人民為中心的發展思想、更好維護集團職工利益的根本出路。

去年以來，集團公司黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，按照中央關于新聞宣傳工作的有關要求，貫徹落實國家能源局黨組決策部署，對集團公司發展所面臨的內外部環境進行了認真研究，并廣泛聽取了各方面的意見建議，明確以“十四五”規劃為引領，緊緊抓住集團公司更名的契機，以組織機構改革、薪酬管理改革、中層干部競聘上崗為抓手，全面深化改革，為集團公司實現“十四五”高質量發展提供有力保障。

在組織機構改革方面，集團公司著眼于科學設置機構、明確職能定位，強化部門職責、合理配置編制，調整優化人員、維護隊伍穩定，做到因事設崗、以崗定責。通過改革，建立起與媒體深度融合發展相適應的組織體系。

在薪酬管理改革方面，集團公司將對工作質量、效率、價值進行科學評價，圍繞“責權利”對等實行分級分類考核，在分配成果上實現“多勞多得、少勞少得、不勞不得”，以充分激發全體員工潛力、創新發展活力。

目標任務確定后，干部就是決定性的因素。去年以來，為貫徹落實國有企業“三項制度”改革要求,集團公司黨委開展了人才隊伍大調研，全面了解干部人才隊伍建設現狀。經過認真研究，決定運用好調研成果，以組織機構改革方案落地為契機，抓好干部選育管用，實施人才發展體制機制改革，全面推行中層干部競聘上崗，以正確用人導向引領干事創業導向，著力把忠誠干凈擔當、埋頭實干苦干的好干部選出來，把想干事、能干事、干成事的好干部用起來，推動構建科學完善的人才隊伍建設管理體系。

記者：更名之后，中國能源傳媒集團圍繞“雙一流”目標，將具體推進哪些重點工作?

樊劍英：“十四五”時期是中能傳媒實現高質量發展的關鍵時期。根據《中華人民共和國國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和 2035年遠景目標綱要》，中央印發的《關于深化國有文化企業分類改革的意見》《關于加快推進媒體深度融合發展的意見》等文件精神，集團公司開展了“十四五”規劃的編制工作。

集團公司根據對內外部發展環境和形勢的研判，明確提出了“十四五”期間“建設全國能源行業一流傳媒集團、爭創全國一流行業傳媒集團”的“雙一流”目標。

為實現這一目標，我們將在這樣幾個方面發力。

著力打造一流的行業影響力，提升新聞宣傳水平、打造精品力作、堅持創新驅動、建設新型傳播平臺，將影響力從電力領域向能源領域延伸，樹立能源傳媒品牌。

著力打造一流的產業布局，立足能源行業，形成以傳媒產業為引領，信息服務、文化傳播、研究咨詢等多點發力的產業結構。

著力打造一流的管理水平，加快推進企業治理體系和治理能力現代化，以數字化、信息化管理為基礎，實現集團管理體系的高效運行。

著力打造一流的人才隊伍，建立起以首席記者、首席編輯等為引領的采編人才隊伍，以績效激勵為導向的全媒體營銷人才隊伍，以高效服務為特征的管理人才隊伍。

圍繞這一目標，我們還提出了“十四五”時期集團公司推進改革發展的五大重點任務：即全面加強黨的領導，深化全面從嚴治黨;加速推進媒體融合，建成新型主流媒體;提高經營管理水平，鞏固開拓傳媒市場;著力推進瘦身健體，促進發展提質增效;強化人才隊伍建設，夯實高質量發展根基。

在國家能源局黨組的堅強領導下，我們將牢牢把握集團公司更名帶來的新機遇，不斷增強改革定力，持續推動創新發展，用努力和汗水擦亮中國能源傳媒集團有限公司的品牌，早日實現“雙一流”奮斗目標!